Hilfe für Menschen in Not – seit über 170 Jahren

Ein Geflecht an diakonischen und sozialen Initiativen entstand auch im Großherzogtum Hessen. Die Kernbestandteile der Vereinsarbeit bildeten sich erst allmählich heraus. Schon in den Ursprüngen wurde das Leitziel verfolgt, Menschen in Not zu helfen, zu trösten und zu unterstützen. Jede Hilfe sollte die Seele als Ganzes umfassen. In kurzer Zeit entstanden drei „Rettungshäuser“ für junge Menschen. Das Rettungshaus in Hähnlein (1850) gilt als Gründungseinrichtung des späteren Vereins. In Darmstadt entstand später eine ähnliche Einrichtung für „gefallene Mädchen“ – de facto von ihren Dienstherren missbrauchte Mägde und Dienstmädchen. Weitere Einrichtungen folgten, darunter das Elisabethenstift in Darmstadt (1858), die Kinderheilanstalt „Elisabethaus“ in Bad Nauheim (1879), mehrere Herbergen zur Heimat und die Erziehungsanstalt „Aumühle“ in Darmstadt-Wixhausen (1885).

Vereinsgründung

1899 erhielt der Verein durch den Großherzog von Hessen Ernst Ludwig die Rechte einer juristischen Person. Fortan hieß er „Hessischer Landesverein für Innere Mission“ oder kurz HLIM. 108 Jahre später wurden daraus die heutige Stiftung Innere Mission Darmstadt und die Mission Leben. Über die ersten Jahrzehnte des 20. Jahrhunderts gibt es wenige konkrete Angaben. 1927 wurde Wilhelm Röhricht Direktor des HLIM. 1933 zählte der HLIM 32 Einrichtungen und 30 unterstützende Vereine und Verbände, wie die Stadtmission oder die Pilgermission in Hessen.

Enteignungen im Nationalsozialismus

Mit den Nationalsozialisten kam eine Welle der Enteignung auf den HLIM zu. Die meisten Einrichtungen wurden in die Nationalsozialistische Volkswohlfahrt überführt. Geblieben war die Aumühle in Wixhausen, die nun strafentlassene Männer beherbergte, ein Altenheim und ein „Krüppelheim“. Reste der volksmissionarischen Arbeit wurden im Verborgenen fortgeführt, begleitet von Schikanen und Bedrohungen. Wilhelm Röhricht gelang es, die Substanz des Vereins in den Kriegsjahren zu erhalten.

Wiederaufbau nach 1945

Nach 1945 begann er mit dem Wiederaufbau. Ehemalige Mitarbeitende konnten rekrutiert werden, enteignete Einrichtungen kamen zum HLIM zurück. Hilfestrukturen waren in weiten Teilen zerstört, die Not war überwältigend. Die Bürokratie war gering, Vertrauen spielte eine große Rolle.

50er Jahre: rasantes Wachstum

Der HLIM wuchs in den Folgejahren rasant, zahlreiche Einrichtungen wurden übernommen. 1959 verfügte der Verein über 17 Heime – darunter allerdings eine Reihe von ungeeigneten Übergangslösungen. Die Bewohner*innen packten selbst an: Altenheime hatten meist einen Garten für Obst und Gemüse. Manche Häuser züchteten sogar Schweine, die vor Ort geschlachtet und verarbeitet wurden. Die Zentrale wechselte mehrfach ihren Standort; 1959 zog sie in den Roquetteweg 28 in Darmstadt. Ende der 1950er Jahre richtete sich der HLIM aufgrund innerkirchlicher Beschlüsse neu aus. Fortan wurde die stationäre Arbeit ausgebaut. Die sogenannte offene Arbeit, zu der u.a. Beratungsarbeit gehörte, musste aufgegeben werden.

60er und 70er Jahre: Altenhilfe expandiert und wandelt sich

In den 1960er und 1970er Jahren wurde die Entwicklung des HLIM durch die Verfestigung des Sozialstaats und den gesellschaftlichen Wandel geprägt. Hilfebedürftige hatten nun einen Rechtsanspruch auf Versorgung. Steigende Lebenserwartung und Abnahme des Unterstützungspotenzials in den Familien führten zu einer starken Expansion der Altenhilfe im HLIM. Dabei wandelten sich die Einrichtungen von traditionellen Altenheimen für noch rüstige Menschen zu Pflegeeinrichtungen für hochbetagte, pflegebedürftige Menschen mit hohem Betreuungsaufwand.

In diesen zwei Jahrzehnten trennte sich der HLIM unter seinem neuen Direktor Heinz Klett von unwirtschaftlichen Einrichtungen. Zahlreiche neue wurden gebaut. Darunter das Heinrich-Egli-Haus in Mainz (1960), das Wilhelm-Röhricht-Haus in Darmstadt (1960), Haus Vogelsberg in Gedern (1963), Haus Michael in Alzey (1966) und An der Fasanerie in Groß-Gerau (1971). Letzteres war eine Modelleinrichtung mit moderner Pflegestation. Aus dem ganzen Bundesgebiet pilgerten Delegationen nach Groß-Gerau, um neueste Entwicklungen, wie einen Gymnastikraum, zu begutachten.

Aumühle wird zur Heimat für Menschen mit Behinderung

1977 wurde die Aumühle zu einer Einrichtung für Erwachsene mit einer geistigen Behinderung. Diese Entscheidung von Direktor Gottfried Goldberg war auch öffentlich heftig umstritten. Aber glücklich: In nur kurzer Zeit wurde die Aumühle zu einer von Betroffenen, Eltern und auch in Fachkreisen hochgeschätzten Einrichtung. Sie ist in das Gemeindeleben von Wixhausen fest integriert. 

Bau- und Sanierungspojekte in den 1980ern und 1990ern

Auch die letzten beiden Jahrzehnte des 20. Jahrhunderts waren von zahlreichen Neubau- und Sanierungsprojekten geprägt: Haus Jona in Obertshausen (1988), die Oase in Gießen (1994) und das Altenpflegeheim Pfungstadt (1994). Weiterhin wurden neue Aufgaben übernommen und ambulante oder teilstationäre Hilfen konzipiert. Ein Beispiel sind Tagespflegeangebote in der Altenhilfe. 1985 zog die Zentrale in den Roquetteweg 8 in Darmstadt.

Markt für soziale Dienstleistungen entsteht

Die Reform des Sozialstaates setzte Mitte der 1980er Jahre ein. Sie beendete die Phase seiner fortschreitenden Ausweitung. Einrichtungen und Träger*innen der freien Wohlfahrtspflege mussten jetzt ihren Auftrag unter restriktiveren Bedingungen einlösen. Mit den Aktivitäten privater Träger*innen entstand ein Markt für soziale Dienstleistungen. Begleitet wurde die sozialpolitische Trendwende von einer regen Verordnungs- und Gesetzgebungstätigkeit.

Altenpflegeschulen werden übernommen

2004 übernahm der HLIM die Altenpflegeschulen des Elisabethenstifts. Im Jahr darauf entstand auf dem Gelände der Aumühle ein Wohnhaus mit 36 Plätzen.  Möglich wurde dieses Projekt nur durch das außerordentliche finanzielle Engagement von Eltern von Bewohner*innen. Ebenfalls 2005 übernahm der HLIM in Mainz Wohnheim und Herberge für wohnungslose Frauen, Psychosoziale Beratungsstelle und Tagesaufenthalt vom Diakonischen Werk.

Ein neuer Name

2007 erhielt der HLIM einen neuen Namen und eine neue Unternehmensstruktur: Stiftung Innere Mission Darmstadt und Mission Leben. An den Tätigkeitsfeldern des diakonischen Unternehmens hat sich nichts verändert. Unser Ziel hat sich in den vergangenen Jahrzehnten jedoch verschoben: Galt es früher, Menschen in schwierigen Lebenssituationen möglichst gut zu versorgen, möchte Mission Leben heute mehr: ihnen ein Leben in Geborgenheit, aber auch in größtmöglicher Selbstbestimmung und Selbstständigkeit zu ermöglichen.

In rund 50 sozialen Einrichtungen im Großraum Rhein-Main betreuen unsere Mitarbeitenden jährlich rund 8.700 Menschen Jahr stationär und ambulant. Fast 1.800 Frauen und Männer machen im Jahr ihre Ausbildung in unserer Akademie für Pflege- und Sozialberufe oder bilden sich dort weiter. Die Zentrale der Mission Leben befindet sich seit 2012 in der Schöfferstraße in Darmstadt.